Überlastungen - Konflikte - Krisen - Veränderungen

Leitende Mitarbeiter und Führungskräfte stehen mehr denn je vor intensiven, sich ständig wandelnden beruflichen Anforderungen an Professionalität und Person. Dies gilt in Phasen starker beruflicher Veränderung und Belastung, ganz besonders aber in akuten Krisen und Konflikten:

• Neu im Unternehmen
• Neu als Führungskraft
• Konflikt- und Krisenmanagement
• Karriereentwicklung
• Bei der Umsetzung von Wechsel- und Bewerbungsstrategien
• Drohendes Outplacement

Um derartige Situationen erfolgreich zu bewältigen, ist es wichtig

• die Orientierung zu behalten
• rechtzeitig zu delegieren
• Kräfte auf das Hauptproblem zu bündeln
• einen Plan und eine Strategie zu haben
• Ziele und Zwischenschritte zu definieren
• eigene Ressourcen wirksam einsetzen
• Zeit, Energie und Kreativität wirksam zu nutzen
• eigene Stärken effektiv zu nutzen
• Schwächen in den Hintergrund zu stellen
• sich der eigenen Wirkung auf andere bewußt zu sein
• mit Widerständen noch professioneller umzugehen
• Alternativen für Verhalten und Handlungen zu prüfen
• weitere Lösungsmöglichkeiten zu erkennen
• die private mit der beruflichen Situation zu verbinden
• die eigene Motivation auf "Erfolg" zu konzentrieren

Ansprechpartner: Michael Brenner, Dr. Christiane Rix